中国式创新流程、结构与文化

1 (p1): 第1章 前言与创新金字塔
1 (p1-1): 1.1 前言
4 (p1-2): 1.2 创新金字塔
6 (p2): 第2章 敢问路在何方
8 (p3): 第3章 何为创新，为何创新
8 (p3-1): 3.1 何为创新
10 (p3-2): 3.2 创新的种类
12 (p3-3): 3.3 研究札记：被曲解的创新
17 (p3-4): 3.4 为何创新
17 (p3-4-1): 3.4.1 创新实现战略
20 (p3-4-2): 3.4.2 创新实现差异化
22 (p3-4-3): 3.4.3 创新应对外部变化
25 (p3-5): 3.5 颠覆式创新
33 (p4): 第4章 “游戏改变者”与“十条龙”
39 (p5): 第5章 中国文化的创新特点
39 (p5-1): 5.1 文化和文化维度
41 (p5-2): 5.2 文化和创新的关系
41 (p5-2-1): 5.2.1 数据来源与准备
44 (p5-2-2): 5.2.2 初看相关性
45 (p5-2-3): 5.2.3 细看相关性
48 (p5-3): 5.3 中国企业的文化特点
48 (p5-3-1): 5.3.1 最有利vs最有弊
49 (p5-3-2): 5.3.2 制造业vs服务业
50 (p5-3-3): 5.3.3 国企vs民企
51 (p5-4): 5.4 创新视角的中国梦
55 (p6): 第6章 联想、再联想
65 (p7): 第7章 创新的起点
65 (p7-1): 7.1 全球创新趋势
72 (p7-2): 7.2 创意生成
72 (p7-2-1): 7.2.1 从现在出发
75 (p7-2-2): 7.2.2 从未来倒推
78 (p7-2-3): 7.2.3 思维模式、头脑风暴和支持系统
82 (p7-3): 7.3 调研企业的创意收集系统
85 (p8): 第8章 咱们工人有的不只是力量
89 (p9): 第9章 选择的难题
92 (p9-1): 9.1 创新组合
92 (p9-1-1): 9.1.1 第一步：设定进入组合的标准
94 (p9-1-2): 9.1.2 第二步：多样化和多元化的组合
96 (p9-2): 9.2 风险的视角
100 (p9-3): 9.3 设计与研究
101 (p9-3-1): 9.3.1 满足人们的某种需求
102 (p9-3-2): 9.3.2 具有商业价值
103 (p9-3-3): 9.3.3 具有技术可行性
103 (p9-3-4): 9.3.4 反思中国企业
105 (p9-4): 9.4 研究札记：原型的应用
109 (p10): 第10章 实施
109 (p10-1): 10.1 模糊前端
111 (p10-2): 10.2 “领先客户”学习创新
111 (p10-2-1): 10.2.1 哪里去找“领先客户”
112 (p10-2-2): 10.2.2 “领先客户”的战略意义
113 (p10-2-3): 10.2.3 实施“领先客户”的创新方法
115 (p10-2-4): 10.2.4 “领先客户”对中国企业的启示
117 (p10-3): 10.3 项目管理
122 (p10-4): 10.4 永不停歇的创新
129 (p11): 第11章 商品化和扩散
131 (p11-1): 11.1 互补性资产
134 (p11-2): 11.2 合适的成长空间
141 (p11-3): 11.3 创新的扩散
144 (p11-4): 11.4 坐在金矿上的帕洛阿尔托研究中心（PARC）
148 (p12): 第12章 东风扬、西风起
153 (p13): 第13章 流程：创新的使能
153 (p13-1): 13.1 动态的创新流程
156 (p13-2): 13.2 调研企业的整体创新流程
157 (p13-3): 13.3 评估
159 (p13-3-1): 13.3.1 对创新流程的评估
161 (p13-3-2): 13.3.2 评估之关键
164 (p13-3-3): 13.3.3 调研企业的评估方法
166 (p13-4): 13.4 激励
168 (p13-4-1): 13.4.1 激励之关键
169 (p13-4-2): 13.4.2 调研企业的激励手段
170 (p13-4-3): 13.4.3 期权应用于评估和激励
175 (p13-5): 13.5 未来之矿
179 (p14): 第14章 结构：创新的固本
180 (p14-1): 14.1 创新平台
183 (p14-2): 14.2 跨部门合作与开放式创新
189 (p14-3): 14.3 调研企业的创新结构
190 (p14-4): 14.4 君住长江头，我住长江尾
197 (p15):…